01
Diagnóstico organizacional
Análisis de la situación actual, estructura, funcionamiento, circuitos internos y principales puntos de mejora.
Consultoría empresarial
Ordenar. Mejorar. Crecer.
Acompañamos a empresas, comercios y PyMEs a comprender mejor su funcionamiento, detectar oportunidades de mejora y transformar problemas cotidianos en procesos más claros y eficientes.
Qué podemos hacer
Servicios pensados para empresas que necesitan ordenar y avanzar.
La consultoría puede adaptarse a necesidades puntuales o transformarse en un acompañamiento periódico.
02
Procesos y mejora
Revisión de tareas, recorridos, tiempos y responsabilidades para reducir desorden, retrabajos y demoras.
03
Gestión de personas
Apoyo en organización de roles, funciones, comunicación interna y herramientas básicas de gestión de equipos.
04
Herramientas de gestión
Diseño de planillas, indicadores, controles y sistemas simples para ventas, stock, seguimiento y administración.
05
Capacitación
Talleres y capacitaciones adaptadas a la realidad de cada organización y a los desafíos concretos de su equipo.
06
Acompañamiento externo
Modalidad mensual o trimestral para revisar avances, sostener mejoras y acompañar decisiones de gestión.
Nuestra forma de trabajar
Primero comprendemos. Después proponemos.
La mejora comienza cuando se entiende qué está pasando realmente dentro de la organización.
Paso 01
Escuchar y observar
Conocer la empresa, conversar con las personas clave y mirar cómo funcionan los procesos cotidianos.
Paso 02
Diagnosticar
Detectar los principales obstáculos, ordenar prioridades y reconocer fortalezas que ya existen.
Paso 03
Mejorar con criterio
Proponer cambios concretos, posibles de implementar y adecuados a los recursos reales de la organización.
Gestión, análisis y acompañamiento para transformar información en mejores decisiones.
Consultoría cercana
Una propuesta profesional, sin complicar lo que puede hacerse simple.
Consultora I&B nace con una idea concreta: ayudar a organizaciones que necesitan una mirada externa para ordenar su gestión, mejorar sus procesos y tomar decisiones con mayor claridad.
El enfoque combina análisis, herramientas prácticas y acompañamiento. La solución tiene que servirle a la empresa en la vida real, no quedar solamente en un informe.
Para candidatos
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📍 Neuquén · Argentina
• Atención a empresas y PyMEs